정책기획 및 전략수립
policy planning & establishment of a strategy
정책기획 및 전략수립은 기관에서 실시하는 사업 내·외부 환경을 분석하고, 강점·약점·기회·위험(SWOT) 등에
대응할 수 있는 체계를 구축함으로써, 운영 방향성을 정립하고, 구체적인 방안을 확보하기 위해 실시합니다.
- 심층적인 내·외부 환경분석
거시적 차원부터 미시적 차원까지 포괄적이고 심도 깊은 환경 분석의 실시
정량적 측면과 정성적 측면을 고려한 내부 역량 분석
- 이해관계자분석을 통한 니즈파악
이해관계자 유형화를 통한 이해관계자 Mapping
이해관계자 유형 별 심층 인터뷰 및 FGI 실시
- 선진사례에서의 시사점 도출 및 적용가능성 분석
선진사례와 연구사례의 차이 및 해당 시점과의 환경변화에 대한 GAP 분석
선진사례의 분석을 통한 적용가능요소 및 시사점 도출
우수사례의 벤치마킹
- 다양한 전문가 의견수렴
분야별 전문가로 구성된 기획위원회 및 자문위원회를 실시하여 다양한 의견수렴을 통해 중장기 계획 및 사업추진 전략 수립